| 1 |
成本管理和质量控制
标准化食谱
运用收益率计算来做采购决定
审定菜谱各项菜肴成本
监控食品质量 |
16 |
| 2 |
制定菜单
制定新菜单
检讨改进现有菜单 |
8 |
| 3 |
符合法定要求
联系相关政府监管部门
申请各种执照及许可证
遵守各条例 |
12 |
| 4 |
规划和实施预算
制定预算
管理会计和现金管制
审计财务程序
落实预算 |
40 |
| 5 |
实行采购与接收程序
实施采购程序
实施接收程序
建立存货控制系统 |
16 |
| 6 |
培训管理
进行培训需求评估
制定培训计划
实施培训计划
评估培训有效性 |
24 |
| 7 |
聘请职员
招聘适合人选
进行面试
选择适当的求职者
洽谈聘用条件 |
24 |
| 8 |
评估/评定职员
计划/进行绩效考核
主持绩效考核面试
鼓励员工发展
使用报酬或认可系统 |
16 |
| 9 |
制定与实施商业策略
评价营业状况
制定并实施营业计划
制定并实施策略步骤
评估业务战略 |
40 |
| 10 |
管理熟食摊业者
定时主持摊贩会议
管理摊贩会计
监视及管理摊贩业绩 |
24 |
| 11 |
制定行销策略
制定新产品或服务
制定价格架构
制定成套产品及服务
制定促销策略
制定忠诚计划 |
40 |
| 12 |
设定人力资源管理计划
制定人力资源计划
监测人力资源计划
表扬及奖励员工 |
32 |
| 13 |
管理场地/店面与设备维修
制定场地/店面设备维护计划
采购/租赁设备
制定设备维修计划
管理设备维修保养合约
评估场地/店面设备维修计划 |
40 |
| 14 |
管理遵照餐饮卫生政策和程序
建立餐饮卫生准则和步骤
实施餐饮卫生策略及步骤
建立监管系统
处理违规问题 |
24 |